Женщины Москвы: самые обаятельные, и самые ответственные

Женщины и власть – понятия, как показала практика, вполне совместимые. Только на ключевых постах в правительстве Москвы работают три представительницы прекрасного пола, а в целом в органах управления столицы количество москвичек превысило 45%. Женщины-руководители перестали быть экзотикой, и мужчины этому, похоже, только рады


Традиционно «женские» профессии всем хорошо известны: это учителя (по статистике, доля женщин в сфере образования достигает 90%), врачи (76%), соцработники (72%). И даже в коридорах власти женщинам, как правило, доставались посты ответственных за семейную политику или охрану материнства и детства. Однако Сергей Собянин при формировании своей команды решительно нарушил сложившийся порядок. В правительстве Москвы представительницы прекрасного пола получили ключевые и традиционно мужские должности: Анастасия Ракова стала замом и главой аппарата мэра, а также представителем градоначальника в Мосгордуме, Наталья Сергунина возглавила экономический блок, а Елена Зяббарова получила портфель министра финансов и контроль за бюджетом мегаполиса объемом почти 1,5 трлн руб. 

Анастасию Ракову в мэрии единодушно называют идеологом муниципальной реформы и инициатором создания городских порталов, обеспечивших чиновникам оперативную обратную связь с жителями. Если раньше подавляющее большинство жалоб и обращений приходили на Тверскую,13, по почте и месяцами ждали рассмотрения, то сейчас коммуникация в режиме онлайн занимает считаные дни. Жители пожаловались – власти сделали. Или не сделали, что также отображается на портале и сулит административные взыскания вплоть до увольнения с должности. Приучить чиновников к столь тесному взаимодействию с горожанами оказалось непростой задачей. Но Анастасия Ракова с ней успешно справилась. Как собственно, и с муниципальной реформой, которую многие считали «ахиллесовой пятой» городских властей. 

2012 год стал знаковым для системы муниципального самоуправления: районные депутаты получили столько полномочий, сколько смогли унести. Теперь их деятельность состоит из трех больших блоков: развитие территорий (согласование планов благоустройства), строительство (согласование размещения капитальных/некапитальных объектов) и кадровые решения (заслушивание отчетов директоров школ, глав управ, главных врачей). 

С 2013 года муниципальные власти начали заниматься распределением дополнительных средств, выделяемых мэрией на социально-экономическое развитие районов. Сумма, которую получили в свое распоряжение муниципальные собрания, сопоставима с бюджетом такого города, как, например, Чебоксары, и составляет 5 млрд руб. Сейчас по инициативе Раковой в городе продолжается дискуссия, какие еще функции контроля могут быть переданы на местный уровень, чтобы чиновники как можно меньше вмешивались в жизнь на местах. 

Заместитель мэра Наталья Сергунина ранее руководила комплексом земельно-имущественных отношений, а после выборов градоначальника расширила свое ведомство за счет департамента экономической политики и развития. Так Сергей Собянин оценил работу 36-летней чиновницы по упорядочению городских активов и повышению эффективности использования городской земли и имущества. Фактически Сергунина заняла место своего предшественника – заммэра по экономическим вопросам Андрея Шаронова, перешедшего на работу в бизнес-школу «Сколково». Теперь она отвечает за весь экономический блок столичного правительства – от привлечения инвестиций до поддержки малого предпринимательства и распределения построенного по горзаказу жилья. Среди основных достижений молодой чиновницы коллеги называют завершение межевания застроенных территорий (за два года было размежевано 24 тыс. га земли, тогда как за весь период до 2011 года – 11 тыс. га), что позволит привлечь в городской бюджет дополнительные средства от земельного налога. А также работу по реализации непрофильных для Москвы активов. 

Не менее ответственный пост занимает в столичном правительстве министр финансов Елена Зяббарова. Примечательно, что на этой должности она сменила тоже женщину: Вера Чистова по приглашению Татьяны Голиковой осенью прошлого года перешла на работу в Счетную палату. Мужчины шутят, что градоначальник не случайно доверяет городские финансы слабому полу: женщины привыкли распоряжаться семейным бюджетом и менее склонны к финансовым авантюрам. Хотя доходы города в текущем году, как ожидается, достигнут почти 1,5 трлн руб., дефицит из-за больших строек тоже будет немаленьким – 165 млрд руб. Задача Зяббаровой в последующие годы дефицит последовательно сокращать, а доходы – увеличивать. В 2015 году разница между расходами и доходами не должна превышать 151 млрд руб., в 2016 году – 141 млрд. руб.

Пресс-секретарь мэра – Гульнара Пенькова – де-юре не входит в состав столичного правительства, но де-факто чиновники без нее никуда. В работе ей, несомненно, помогает диплом выпускницы Дипломатической академии МИД РФ, которую она окончила в 2000 году: даже министр иностранных дел Сергей Лавров называет журналистику и дипломатию родственными специальностями. 

Бывшие и нынешние коллеги Пеньковой характеризуют ее как человека высокой культуры, коммуникабельного, неконфликтного, умеющего находить общий язык и с чиновниками высокого ранга, и с журналистами – это выгодно отличает ее от многих пресс-секретарей, не привыкших церемониться с представителями СМИ. И если верна пословица, что «о человеке судят по делам, а о начальнике по его пресс-секретарю», то Сергею Собянину в этом смысле очень повезло. 

Помимо вышеперечисленных представительниц прекрасно пола, входящих, условно говоря, в ближний круг градоначальника, в мэрии работает еще немало женщин, без которых город вряд ли мог бы обойтись. Это в первую очередь глава кадровой службы Александра Александрова и начальник органов ЗАГС Москвы Ирина Муравьева. Это только на первый взгляд их служба «как будто не видна». А на самом деле органы ЗАГС сопровождают москвичей в самых важных событиях жизни – при рождении и смерти, регистрации брака, усыновлении ребенка и т.д. Ежегодно в московские ЗАГСы обращаются около 3 млн человек – москвичей и гостей столицы. По их заявкам регистрируется более 400 тыс. актов гражданского состояния в год. 

Что касается службы кадров, то от нее в конечном счете зависит, какие чиновники будут управлять Москвой. Цель Александровой – найти активных и по-хорошему амбициозных людей, искренне заинтересованных в развитии столицы и готовых участвовать в решении нестандартных и масштабных задач во всех сферах городского хозяйства – от архитектуры до экологии и образования. Работа в органах исполнительной власти Москвы предоставляет возможность принять участие в преображении одного из крупнейших городов мира и ведущего центра глобальной экономики. Такие перспективы интересны людям из бизнеса и другим профессионалам, для которых масштабность задач – важнейший мотивирующий фактор.